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    Outils de qualité 

    Optimiser leur utilisation

    Avoir des solutions et des outils SIRH de qualité est une chose, optimiser leur utilisation par la DRH et par les services de l’entreprise en est une autre. La transformation digitale des RH se joue à ce niveau.
    Votre expert SIRH au fil de ses nombreuses expériences a développé un savoir-faire sur l’analyse de la situation de départ, la définition de plan de conduite du changement et de transformation numérique ainsi que sur la mise en œuvre d’une métrique qui permet de suivre concrètement la convergence de vos organisation vers la solution cible.

    Système d’information des Ressources Humaines vs Système informatique des Ressources Humaines

    Ces actions vous permettront de répondre aux questions que vous vous posez :

    • Quel est le périmètre réel d’utilisation des outils SIRH ?
    • Mon SIRH souffre-t-il de ressaisies inopportunes ?
    • L’information est-elle contrôlée de manière efficace ?
    • Mes effectifs sont-ils correctement déployés ?
    • Mes outils communiquent-ils bien entre eux ?
    • Le service que je délivre à l’entreprise est-il optimum ?
    • Face aux nouveaux enjeux ai-je la bonne organisation ?

    Votre expert SIRH est réputé pour prendre en compte l’ensemble du système d’information de la DRH. Alors que beaucoup s’arrête à la partie « informatique » du SIRH, nous vous accompagnerons dans la pleine utilisation de vos investissements en matière de solutions et de logiciels SIRH, non seulement par vos équipes mais aussi l’essence même de la transformation digitale dans l’utilisation des services que la DRH procure par l’ensemble du personnel de l’entreprise.

    Pour bien connaitre les forces et les faiblesses de l’organisation, votre expert SIRH mesurera :

    • Les solutions et les outils SIRH
    • Les processus RH
    • L’organisation de la DRH
    • L’utilisation des services RH par l’ensemble de l’entreprise

    Transformation digitale des RH

    Photo de départ

    Transformation digitale des RH : La photo de départ

    Les solutions et les outils SIRH

    Votre expert SIRH réalisera pour vous une cartographie de vos solutions et outils SIRH. Cette modélisation mettra en évidence non seulement les points forts et les points faibles de chaque solution et outils SIRH mais elle insistera sur l’interconnexion de ces solutions et outils SRIH entre eux.

    Les processus RH

    Nous vous accompagnera dans la cartographie des principaux processus RH sous l’angle de l’utilisation par les utilisateurs et de la satisfaction qu’ils en éprouvent.

    L’organisation de la DRH

    Grace à son organisation en temps choisi, votre expert SRIH rencontre de multiples organisations, nous pourrons donc très rapidement positionner votre organisation par rapport aux abaques de place.

    L’utilisation des services RH par l’ensemble de l’entreprise

    Nous recenserons l’ensemble des utilisations que font les autres services de l’entreprise des prestations de la DRH et mesureront leur degré de satisfaction

    Plan de conduite du changement

    Tracer le chemin

    Fort de l’ensemble des éléments réunis dans la construction de la photo de départ, votre expert SIRH déterminera avec vous une cible à atteindre et vous proposera un plan de conduite du changement valorisé en termes d’économies.

    L’importance du plan de conduite du changement repose essentiellement dans sa faisabilité et dans la possibilité de mesurer au fil du temps son degré de réalisation. Votre expert SIRH vous proposera une méthode de mesure concrète des différents éléments qui vous permettront de suivre la progression des actions et d’y apporter les corrections nécessaires.

    Mesure de la convergence

    Suivre les actions

    Témoignage : Transformation digitale des RH

    «...Nous avons été satisfait bien au-delà de nos objectifs...La nouvelle organisation que nous avons obtenu nous permet d'être tout à fait satisfait...»Gérard GroffeDRH Groupe STEF